Principios para la toma de decisiones en empresas agropecuarias

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Autor:Valencia B, Victor; Navarro D, Humberto

Institución:Instituto de Investigaciones Agropecuarias. Centro Regional de Investigación Tamel Aike

Serie Documental: Boletin INIA - Instituto de Investigaciones Agropecuarias

N° Documento: no. 79

Contenido: 1. Proceso de toma de decisiones: conceptos basicos, identificación y definicion del problema, recopilacion de informacion, identificación y análisisde alternativas de solucion, toma de la decision, implementacion de la decision, control y evaluacion de los resultados, aceptacion de las consecuencias de la decision. 2. Principios de economia: marginalidad, funcion de produccion, ley de rendimientos decrecientes. Sustitucion de Recursos de Produccion: relacion de sustitucion. Combinacion de Rubros: rubros competitivos, relaciones suplementarias y complementarias, diversificacion versus especializacion. 3. Herramientas para asistir la toma de decisiones. Presuepuestos: presupuestos de operacion, financieros, de actividades, parciales y completos. 4. Herramientas para asistir la toma de decisiones. Programacion Lineal: Caracteristicas de la programación lineal (PL), aplicacion de la programación lineal en problemas de planificacion predial, pasos a seguir en la solucion de un problema, análisise Interpretacion de resultados, algunas aplicaciones de la programación lineal en agricultura

Enlace:
https://biblioteca.inia.cl/handle/123456789/6604

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Citar esta publicación:
Valencia B, Victor y Navarro D, Humberto (2002) Principios para la toma de decisiones en empresas agropecuarias [en línea]. Coyhaique: Boletin INIA - Instituto de Investigaciones Agropecuarias. no. 79. Disponible en: https://biblioteca.inia.cl/handle/123456789/6604 (Consultado: ).
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